(왼쪽에서 오른쪽으로) Alessandra Paolucci, Patrick Schulper, Rachael Naoum은 주로 3DExperience Lab에서 일하는 인턴입니다. 인턴은 대개 회사의 상근 직원과 상사가 훼손당하는 특정 평판을 가지고 있습니다. 고정 관념의 인턴은 회사의 나머지 부분을 위해 커피와 도넛을 사거나, 복도로 내려 가서 프린터에서 보고서를 수집하거나, 만들지 않은 덤불을 청소하는 등 일상적인 일을하는 것처럼 보입니다. 인턴은 처음 고용되었을 때 원래 당했던 일과는 전혀 무관 한 많은 일을합니다. 여기 DASSAULT SYSTEMES에서 세 명의 인턴 사원이 새로운 3DExperience Lab에서 일하고 있으며 미래의 인턴이되기 위해 열심히 노력할 것입니다. 가장 일반적으로 다쏘 시스템의 직원 중 팹 연구소로 알려진 3DExperience 연구소는 5 월 30 일에 오픈 일 월섬 매사추세츠,이 여름. 3DExperience Lab의 개념은 2 년 전 파리에서 시작되어 이제는 Fab Foundation Network를 통해 1,000 개가 넘는 다른 제작자 공간과 연결되었습니다. MIT의 비트 및 원자 센터 (Center for Bits and Atoms)의 도움으로 신생 기업, 기업가, 엔지니어 및 학생들이 함께 협력하고 미래의 지속 가능성을위한 제품을 혁신 할 수 있도록 3,100 평방 피트 규모의 실험실이 만들어졌습니다. 목재 작업에서 가상 현실에 이르기까지 14 개의 서로 다른 워크 스테이션 / 시설로 생산할 수있는 물리적 또는 인공 두뇌 제품이 부족하지 않습니다. MIT가 3DExperience Lab을위한 플랫폼을 구축하는 데 도움을 주었으며 4 월에 Mentor는 멘토 교육 세션도 제공했습니다. 연수 세션은 주로 연구실에서 일하는 사람들을 대상으로 진행되었으므로 멘토가되어 참여에 관심이있는 다른 사람들을 훈련시킬 수있었습니다. 이것은 Northeastern University CO-OP 프로그램의 일환으로 DASSAULT SYSTEMES의 인턴이되기로 결정한 한 기계 공학 학생 인 Patrick Schluper의 경우입니다. Patrick과 3DExperience Lab에서의 경험에 대해 이야기 한 후, 그는 MIT의 교육이 기계에 익숙해지는 데 도움이되는 것처럼 보였습니다. 그러나 실제 진행은 다른 사람들과 공동 작업하고 시설을 직접 사용하여 진행되었습니다."... 훈련에서 모든 것을 얻은 사람은 없지만 모든 사람이 그 부분을 가졌으므로 나중에 다른 사람과 이야기를 나누고 대화를 나눌 수 있습니다. ] 다른 기계에서 많은 시간을 보냈으며, 그걸 통해서만 알아 냈습니다. 어떻게 작동하는지 알 것 같네요. " 패트릭은 실험실에서 일하는 그의 발전이 다른 풀 타임 직원에게 그 시설에 대해 가르치는 능력을 어떻게 부여했는지 말해주었습니다. "어제도 ... 나는 약 20 명을 훈련시켰다. 비닐 커터와 레이저 커터 트레이닝이 있었고 모든 것을 사용하는 방법을 보여주었습니다. "Patrick은 이제 3DExperience Lab에서 매우 숙련 된 강사이지만 다른 직원을 가르 칠 수있는 유일한 인턴이 아닙니다. 패트릭 쉬퍼 (Fabrick Schluper), 팹 랩 투어 기간 동안 일하기 DASSAULT SYSTEMES의 Corporate Paralegal 인 Shawna Hansen은 남편에 대한 완벽하고 감성적 인 아버지의 날 선물을 찾고있었습니다. 그녀는 남편이 애니메이션을 좋아한다는 것을 알았지 만 평범한 선물이 아닌 뭔가를 원했습니다. 그래서, 그녀는 그를 위해 맞춤 제작 된 애니메이션 셔츠를 만드는 아이디어를 생각해 냈습니다. 이 아이디어는 3DExperience Lab에서 개최 된 자수 기계에 대한 지식으로 생겨났습니다. Shawna는 남편에게 셔츠를 만들기위한 아이디어에 착수 했으므로, 먼저 재봉틀 사용법을 배워야했습니다. 그래서 그녀는 Chin-Loo Lama의 사용자 경험 수석 관리자에게 그녀가 바느질을 시도하는 동안 실험실에서 그녀를 멘토하도록 요청했습니다. 그러나 Chin-Loo Lama는 다른 기계 공학 인턴 인 Rachael Naoum과 함께 프로젝트보다 Shawna를 더 잘 도와 줄 수있는 다른 사람을 알고있었습니다. 인턴이 막 열렸던 자수 기계의 전문가가 된 방법에 대해 궁금해하실 것입니다. 여러분이 알 수 있듯이 그것은 3DExperience Lab을 둘러싼 일반적인 종류입니다. 우스터 폴리 테크닉 연구소 (Worcester Polytechnic Institute, WPI)의 선임 인 레이첼 (Rachael)은 1 년 전 대성 시스템 (DASSAULT SYSTEMES)을 위해 인턴쉽을 시작했습니다. 그러나 그녀가 이번 여름에 일하기 시작했을 때, 그녀의 직업에 대한 다른 비틀기가있었습니다. 그녀는 멘토 훈련없이 Fab Lab의 자수기를 작동하는 법을 배워야했습니다. 그녀와의 인터뷰에서 그녀는 나에게 말했다. "나는 방금 나타나서 Marie (상사)가 말했다. '당신은 재봉틀의 멘토입니다. 가서 알아 내라. ' [그리고 나는 말했습니다.] "Rachael은 시작일과 실험실 개장 사이의 15 일 동안 자수 기계를 마스터했으며, 각기 다른 기계를 마스터하는 데 20 주 동안 다른 멘토가 가장 많이 걸렸다. 다행히 그녀는 사전 경험이있었습니다. "나는 4 살 때부터 바느질을 해왔다. 그래서 한 대의 기계를 알고 나면, "Rachael은 훌륭한 강사입니다."Shawna는 나에게 이렇게 설명했습니다. "처음부터 그녀는 나에게 무엇을해야하는지 알려주고 나 자신을 공정하게 정돈 할 때까지 나를 인도했습니다."Rachael과 Shawna가 함께 5 시간을 보낸 후 디자인을 티셔츠에 자수하면 결국 아름답게 나왔다. Shawna Hansen, Rachael이 창작 한 "자랑스런 애니메이션 아빠"셔츠를 들고 있습니다. 바느질은 레이첼의 명물이 될 수도 있지만, 자수 기계는 그녀가 실력있는 유일한 도구가 아닙니다. "... 나는 아마 지금 해 ... 레이저 커터를 통해 약 1 년 동안 Sindoh (3D) 프린터를 사용하는 방법을 알고 있었다 나는 분명히 몇 가지 일을했습니다.또한 비닐 절단기로 스크린 인쇄를 시작했습니다. 그 사실은 내가 지금 작업의 중간에있어 뭔가. "그녀는 짧은 시간 범위에서이 기계의 기능을 학습 할 수있는 방법 그녀를 요구 한 후, 그녀는 외쳤다"... 난 그냥 일종의 그것을 위해 이동합니다. 다른 인턴들도 제가 가지고있는 것보다 오래 여기 있었고 거의 모든 기계를 사용하는 방법을 알고있었습니다. [나는 그들에게 묻는다.] '헤이, 어떻게이게 효과가 있니?' 5 분 후 '알았어, 됐어!' 레이첼이 언급 한 그 다른 인턴 중 한 명은 동료 인 Alessandra Paolucci입니다. Alessandra는 작년에 Rachael과 함께 DASSAULT SYSTEMES 팀에 합류 한 WPI의 기계 공학 학생이기도합니다. 올 여름, Patrick은 레이저 및 비닐 절단기에서 일하고 있으며 다른 직원들에게 그 기계를 활용하는 방법을 가르치고 있습니다. "실험실에 내 나이에 똑같은 경험을 가진 두 명의 다른 사람들이있는 것이 정말 좋습니다. 우리 모두가 같은 수준에 있기 때문에 우리는 모든 것을 함께 배우게됩니다. "본질적으로 세 사람은 끊임없이 팀으로서 협력하고 있습니다. Rachael (왼쪽)과 Alessandra (오른쪽)는 자수 기계에서 함께 일하고 있습니다. 감독없이 일하는 것처럼 보였으므로, 나는 인턴들과의 신뢰 수준에 대해 물어보기 위해 감독관 (3DExperience Lab Manager 임) (Abhishek Lab Manager)에게갔습니다. "우리는 문제를 공식화하고, 실험을하고, 계산 된 실수를하고, 그들로부터 배울 수있는 완전한 자유를주었습니다. 이것이 제작자 운동의 정신입니다. [The] 3DExperience Lab은 모든 산업 분야에서 새로운 기술을 습득하고 실험실에서 프로젝트를 조정하고 Fab Lab 둘러보기, Rachael, Alessandra 및 Patrick에서 대규모 그룹을 처리하는 데 이르기까지 놀라운 성과를 거두었습니다. " 그렇습니다. 그들은 Fab Lab을 인턴으로 초청했습니다. 실험실이 개장되기 전에, 세 곳은 DASSAULT SYSTEMES 및 다른 관심있는 파트너의 임원들에게 Fab Lab이 제공해야하는 것에 대해 알려주고있었습니다. 이 투어에 대해 듣고 나는 Alessandra와 Rachael에게 내 개인 여행으로 나를 데려 갈 수 있는지 물어 보았습니다. 여행 도중, 그들은 실험실에있는 것처럼 마치 각 워크 스테이션과 기계의 기능과 목적을 아주 자세하게 설명했습니다. 내가 처음 실험실에 들어 왔을 때 Alessandra와 Rachael만이 그 일을하는 유일한 두 사람이었습니다. 투어의 중간에 Patrick 이외의 다른 누구도 그의 진행중인 작업을 계속 진행하지 않았습니다. "3DExperience Lab에서 가장 많은 시간을 보냈다면 대부분의 기계를 능숙하게 사용할 수 있습니다."라고 Abhishek은 말했습니다. 몰딩 주조 스테이션을 표시하는 Alessandra Alessandra, Patrick 및 Rachael은 모두 엄청난 여행 가이드 였지만 실험실에서 일하는 데 필요한 준비 정도가 아니 었습니다. "그들은 실험실에서 들어오는 화 바버에 대한 User Manual과 같은 3DExperience Lab 플레이 북을 사전에 설계했습니다. Fab Lab에서 다양한 기계를 사용하면서 파버가 따라갈 단계별 절차가 포함 된 상세한 시동 키트가 포함되어 있습니다. "라고 Abhishek는 말합니다. 이 인턴들이 훨씬 더 많은 것을 할 수 없다고 생각했을 때, 그들은 계속 일합니다. Abhishek이 말한 플레이 북은 공식적으로 "3DExperience Lab Startup Kit"로 알려져 있습니다. Alessandra, Patrick 및 Rachael은 단순한 것에서 복잡한 것까지 개인 또는 그룹 프로젝트에서 작업 할 수있는 새 fabbe 용 키트를 제작했습니다. 키트는 새 장비가 각 장비의 기술을 향상시켜 궁극적으로 전문가가되거나 Fab 연구소의 멘토가 될 수 있도록 설계되었습니다. 키트에 포함 된 프로젝트에 대해 Rachael과 이야기 할 때, 그녀는 "우리는 그들에게 주어지지 않았습니다. 우리는 그들을 인터넷에서 찾았고, 그들 중 일부는 우리 자신을 썼습니다. " Alessandra와 Rachael은 또한 여름 고등학교 인턴 인 Pranavi Boyalakuntla를 훈련시키고 있습니다. "정말 재미있었습니다."라고 Alessandra는 말했습니다. "... 우리가 팹 연구소에서 배운 정보를 전달하는 것조차하지 못했습니다. 왜냐하면 우리가 여기에 있었기 때문에, 한 달 반 동안은 ... ... 나는 그녀의 일들에 [나는 들판에 들어가기 전에 고등학교에서 알기를 원했다. " "분명히, 우리는 솔리드 워크 [컴퓨터뿐만 아니라]를 사용하는 방법을 가르치고 있지만, 가장 좋아하는 부분은 그녀가 할 일을 두려워해서는 안된다는 것입니다. 로봇 엔지니어링과 컴퓨터 과학을 추구하는 것이 두려웠습니다. 왜냐하면 저는 '당신이 어렸을 때부터 그 것들을 알아야 할 필요가 있습니다.'라고 생각했기 때문입니다. 그래서 저는 지금 그녀에게하고 싶은 것은 무엇이든 할 수 있다고 말하고 있습니다. 그녀는 두려워해서는 안됩니다. "Pranavi를 훈련하는 것 외에도 다른 고등학교 인턴 인 Nirali Jain과 두 개의 새로운 Northeastern CO-OP, Erica Traini 및 Sean Yeatts를 훈련시키고 있습니다. 이 두 가지 CO-OP는 결국 알레산드라와 레이첼의 자리를 대신 할 것입니다. 여름이 끝날 때 학교에 다시 출발했을 때입니다. 한편 Alessandra와 Rachael은 Worcester Polytechnic Institute에서 수석 프로젝트를위한 인공 팔을 만드는 작업을 현재하고 있습니다. 프로젝트를 진행 한 지 1 주일이 지난 후에도 손가락, 레이저 커팅 및 3D 인쇄 모델에 대한 두 가지 모델이 이미 있습니다. "우리는 몇 가지 다른 것들을보고 싶다"고 레이첼이 말했다. "어떤 제조 기술이 더 강하며 [어느 것이 더 쉽다], 르완다의 Fab Lab에서 만드는 것보다 적은 조각을 필요로한다. 두 엔지니어는 봄철까지 팔을 마칠 계획입니다. "지금 계획은 여름에 여기있는 동안 최대한 많은 프로토 타이핑을하는 것입니다. 그리고 학년도 중에 뭔가가 있으면 우리는 [에리카와 숀]에게 파일을 보냅니다. 그들 중 하나가 그것을 만들 것이며, [그들은] 우리에게 그것을 줄 것이다. " Rachael과 Alessandra가 그들의 인공 손가락을 들고있다. 풀 타임 직원에게 회사의 자산에 대해 가르 칠 수있는 인턴은 모든 비즈니스에서 볼 수있는 것이 아닙니다. Alessandra, Patrick, Rachael은 다른 스타일의 인턴을위한 길을 닦고 있습니다. 직원과 경영진이 학생들로부터 배울 수있는 스타일이며, 특정 사안에 대해 다른 시각을 얻습니다. 대부분의 다른 정규 직원과의 세대 간 격차가 가치가있을 수 있기 때문에 기업은 밝은 젊은 마음으로부터 많은 통찰력을 더할 수 있습니다. 젊은 나이에 인턴에게 수여되는 다양한 기술을 통해 임원 및 다른 직원의 경험과 함께 그들의 사고 방식은 전 세계의 기업을 위해 오래 지속될 수있는 플랫폼을 창출 할 수 있어야합니다.
